NG28

2月26日下午，NG28召开2026年度销售工作会议。五星控股集团、汇灵通董事长汪建国及有关辅导出席会议，公司辅导班子成员、整个销售成员参会，会议明确2026年销售主题指标与工作行动，为公司沉整后的市场启发与业绩增长谋篇布局，吹响销售攻坚的冲锋号。

会议首先明确2026年销售主题经营指标，确定各产品线订货总指标，分化新产品、国际业务、系统集成等各板块工作，同时明确资金回笼等关键指标，将指标层层拆解到区域、团队及幼我，实现“千斤沉担人人挑，人人肩上有指标”，确保指标落地，责任到人。

会上，公司总经理申志刚就2026年度销售工作进行具体铺排，确立五大主题工作方向。一是沉建信赖、沉塑信心，启动主题客户高层专项造访，分类组织各领域客户座谈会，同步推动公司新形象设计与推广，全方位复原市场与客户信心与信赖；二是坚定指标、使命必达，通过清单化、可视化治理，利用CRM系统实现销售过程全通明，对沉点订单尝试项目造跟踪，确保年度指标落地；三是深耕客户、价值共赢，实现从“买卖型销售”到“照拂式、价值型销售”的转变，深刻挖掘客户痛点与潜在需要，以专业能力为客户创造价值；四是拥抱变动、敢于创新，抢抓公司沉整实现的汗青机缘，持续进建新产品、新技术，斗胆尝试新的销售步骤与推广渠路；五是协同作战、聚势共赢，突破部门壁垒，成立销售与技术、出产、采购等部门的高效沟通机造，同使佧合表部优质资源，为客户提供全方位解决规划。

会议对2025年度销售能手和销售冠军予以赞美并颁奖，号召整个销售员工以先进为楷模、以赞美为动力，罗致奋进力量，在新的一年再创佳绩。

汪建国对公司销售团队在2025年沉整的艰巨时期坚守岗位、获得的成就予以高度注定。他结合自身丰硕的营销实战经验，分享了营销工作的主题要义，即“相识顾客、成立关系、产生信赖、成立信任、产生感情”五步法，强调要深刻相识客户、成立深度互动，用真诚与专业赢得客户信赖，实现从“卖产品”到“做服务、创价值”的升级。他要求销售团队设置坚定的指标信想，以积极乐观的心态面对市场挑战，摒弃张望心态，做到自我加压、自动自觉。

汪建国提出，公司将成立全新的查核激励机造，以数据措辞、以业绩衡量，寂仔保底指标，也有挑战指标，更大力度执行嘉奖激励，全面调动整个销售成员的积极性与自动性。他强调，指标一旦确定，必须使命必达，以了局为导向倒逼工作落实，推动创新创造。他暗示，五星控股集团全生态系统将为NG28销售工作提供全方位资源支持，助力对接高端客户与优质产业资源，各部门要设置“服务营销”的理想，形成“前方冲锋、后方增援”的协同作战格局，为销售工作保驾护航。

会议强调，2026年是NG28沉整后的发展元年，整个高低要设置“起步即冲刺，首战即决战”的理想，紧紧抓住销售工作不放松、上强度。整个销售团队要迅速转变思想、提升认知，以时不我待的紧迫赣注真抓实干的行动力，抢抓市场机缘，深耕客户资源，全力冲刺销售指标，携手开创NG28发展新局面。

会议最后，五星控股集团、汇灵通有关辅导与公司各销售板块掌管人、片区掌管人进行了互换互动，进一步推进彼此相识，凝聚协同作战合力，为开启销售工作新篇章奠定基础。