NG28

3月5日
，NG28公司召开2025年经营工作会议
，总结回首2024年以来公司在市场启发、内控治理、合规运营等工作
，并对2025年深入鼎新攻坚沉点工作进行部署。公司辅导班子成员、职能部门主管以上人员、事业部及子公司班组长以上人员等出席
，2024年度先进集体、先进幼我代表比及场。公司党委副书记、总经理申志刚主持会议并作经营工作汇报。产控集团党委副书记、公司董事长张建华出席会议并讲话
，公司党委书记陈大鹏宣读了有关赞美决定。

2024年
，公司高低萦绕“稳经营、找前途”的指标
，规范治理层级、细化指标治理
，紧盯指标市场、拓展海表销售
，优化出产治理、改进造作工艺
，强化工程治理、推动项目建设
，加强风险排查、化解遗留问题
，不休夯实主体责任、美满绩效查核、优化人才行列
，两全推动出产经营、鼎新攻坚、治理创新等各项工作
，稳住公司经营发展的根基面。2025年
，公司将狠抓市场销售、对峙技术创新、升级运营系统、优化内部治理
，不休提高公司产品竞争力、资产利用率和劳动出产率
，进一步提升公司主题业务的盈利能力
，以发展的信心、鼎新的刻意、攻坚的恒心
，用鼎新新思路、新法子破解发展难题
，持续推动鼎新攻坚各项沉点工作落实到位。

会议对2024年度先进集体、先进幼我进行了赞美；嵘
，公司各职能部门、事业部、子公司掌管人向公司重要掌管人递交了《2025年经营指标工作书》。鼓风机事业部、压缩机事业部、江苏运能、上工锅（三门峡）四家单元进行了表态讲话。